[]富力地產

　　富力地產在不斷擴大企業實體的同時，更形成了一條完整的產業鏈。而占領產業鏈是控制成本、確保速度的一個重要因素，因此在專注發展房地產業的同時，必須對產業鏈進行更科學地管理，使其更為流暢并行之有效。

　　為此富力地產通過對現有資源的整合，從選址、購地、策劃、設計、工程、銷售、售后服務都制定出一套嚴格的程序，并協助業主辦理銀行按揭、產權登記等相關服務，真正的實現了一體化的地產運營之道，為消費者提供完美周到的貼心服務，創造出真正的和諧人居。

　　富力一向注重企業的持續發展，而具備充足的土地儲備則是發展的關鍵。一體化運營模式中眼光獨到的開發隊伍負責選址、購地工作.富力在購入土地之前均會做出一系列可行性研究， 每年都會根據資金情況儲備足夠3到5年之用的土地，并保證每年有足夠項目運作。

　　富力還擁有甲級資質的設計團隊，其中一級注冊建筑師和一級注冊結構師數十人，專業配備齊全，設備先進，在積極拓展業務的同時不斷提升設計水平，創作出包括大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合型高品質的作品，致力創造新時代一流的建筑與環境藝術。透過內部進行大部分項目設計及市內設計工作，富力能夠更有效控制成本，并確保產品的質量。

　　在富力地產：“質量是企業的生命，沒有質量就沒有效益”的企業精神指引下，技術力量雄厚的工程部始終把工程質量放在第一位，同時建立科學管理架構，確保責任到人，在確保質量的前提下還注重控制施工進度及施工安全。產品質量的過硬獲得客戶的認同與贊賞，不斷提升富力的金質品牌。

　　富力地產的運營模式還包括自行銷售及策劃。富力擁有超過100人的訓練有素的職業銷售策劃隊伍，自行培訓及調配忠誠及專業的隊伍為客戶服務，藉此富力能夠有效的控制銷售及市場推廣成本，專業快速的操盤速度確保了富力銷售業績每年不斷上升。

　　為了進一步提升樓盤的含金量，富力在物業管理方面也投入了大量精力,積極進行社區文化的建設和培育。擁有一級管理資質的團隊為客戶提供了優質的售后服務，確保富力品牌忠誠度逐年上升。

　　一體化的地產運營模式使得富力地產能有效地進行成本控制及全程監控，達到質量過硬、價格合理。在此基礎上,富力地產開發的每一個項目都深受市場歡迎，住宅項目預售率高達90%以上。富力的成功上市不僅標志著一個本土房地產企業的國際化產業運作模式的正式形成，也宣告富力地產已經進入了一個全新的發展階段，正式從資金運營轉為資本運營的高效集成企業。

　　富力團隊

　　富力地產在人才的選拔與培養上，注重高標準、高要求，目前擁有各類高級管理和技術人員超過3000人，本科以上學歷占90%以上;同時，公司持之以恒地投入大量資源進行人才培養，每年為員工提供逾百項的培訓課程，培訓領域涉及國內乃至國際，為適應公司跨地區高速發展提供了充足的人才儲備。古人云：“得人才者得天下”，富力地產已成為了行業中優秀人才聚集與培養的地產航母。

　　先進的人才管理體系

　　富力地產人力資源中心引進并完成了E-HR系統各模組的功能測試和流程測試，日常人力資源工作逐步向E-HR系統流程轉變。

　　獨有的人才培養模式

　　通過舉辦豐富多彩的內部活動，富力將“富而思進、力創新高”企業文化理念不斷進行傳承和升華，為富力的人才梯隊建設進一步做好輔助工作。

　　獨有的人才培養模式

　　加強綜合培訓，對公司中高層管理人員在管理思維、理念、模式，甚至工作價值觀方面進行了系統性完善，幫助他們提升管理與專業技能。