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工程咨詢：房地產工程項目管理專家張政
張政老師博客/張政簡介/張政手機/張政聯系方式/張政課程/張政培訓/張政講座/張政視頻/張政微信/張政微博/張政文章/張政咨詢/張政顧問 講師介紹： 高級工程師、注冊一級建造師、國家監理工程師， 畢業于重慶大學土木工程學院 曾任萬科、中海地產項目技術負責人 從業背景： 曾任國內甲級建筑設計研究院從事建筑設計及管理工作8年。獨立或主持過多個大型項目的設計或設計管理工作，有豐富的項目設計及設計管理經驗。精通國家現行設計規范，對民用建筑特別是對住宅產品設計管理有豐富的管理經驗。 曾任中海地產深圳公司從事房地產開發管理工作，在多個項目擔任項目技術負責人，并在深圳公司工程管理部先后擔任主任工程師和部門經理。有多個項目管理經歷，并長期從事技術研究，參與中海地產項目管理制度的搭建及技術管理標準的制定，編制了《中海地產質量通病防治導則》，并獲得中海地產深圳公司年度創新獎。多次參與深圳中海公司ISO9001體系文件的編制和內審工作，參與編制了中海地產深圳公司《質量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持編制了多個項目管理策劃方案及項目后評估報告。對深基坑支護方案選型、結構方案選型、住宅戶型評審及優化、項目防滲漏管理均有深入全面研究，有豐富的項目管理經驗。 曾任南昌萬科主持工程管理部工作并兼任公司總工程師，對項目結構設備設計進行管理，并參與多個項目的技術管理工作，營獲南昌公司2012年度特殊貢獻獎。取得萬科集團項目經理認證。2013年7月參與萬科千億培訓調研，在日本前田建設株式會社進行研修，并獲得修修結業證。極積督導南昌各項目實測實量工作，經過大家共同努力，南昌公司實測實量成績由原來平均不到70分提升到90分左右。多次指導項目開放區管理策劃和各項目交付工作。南昌萬科在南昌成為當地各房企參觀學習的標桿。 曾任任鑫苑（中國）集團品監管部總監，成功搭建集團品質管理體系，對集團各項目進行全方位品質管理，使集團產品品質管理水平迅速提高。 主講課程：《項目運營視角下的工程管理與跨界協同》 《房地產工程精細化管理與穿插施工案例解析》 《房地產項目全過程穿插施工關鍵節點控制與新材料、新工藝技術》 《房地產工程質量系統精細化管理及標桿經驗借鑒》 講師助理：陳老師18301562532、13220116135(同微信) QQ:2113220432 
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